مدیریت پروژه استراتژیک

پیش نیازهای دوره

درباره این دوره

در این دوره شما می آموزید که چگونه دفتر مدیریت پروژه های سازمانی را تاسیس کنید. این کار از سطح پایه شروع می شود و تا استراتژیک تر ادامه می یابد. نقطه شروع ما اغلب دفتر پروژه است ، سپس ما شروع به استفاده از الگوها و روش های مشابه در تیم ها و بخش ها می کنیم. این امر مدیریت پروژه را به فرآیند استراتژی سازمانی پیوند می دهد.

در این دوره نمونه ابزارها و الگوها را دریافت خواهید کرد. شما با ابزارها ، چارچوب ها و روند تصمیم گیری استراتژیک مورد نیاز آشنا خواهید شد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه پروژه دقیق خود را در متن برنامه و بعداً همه پروژه ها و برنامه ها را به عنوان بخشی از دفتر مدیریت پروژه های سازمانی قرار دهید. شما تصمیم گیری استراتژیک را به منظور مدیریت استراتژیک نمونه کارها یاد خواهید گرفت.

اهداف یادگیری

چگونه مدیریت متفاوت است
چگونه سازمان باید تغییر کند.
از نقاط قوت موجود خود پیروز شوید
چگونه می توان با نقاط ضعف خود کار کرد ، حتی آنها را به نقاط قوت تغییر داد!

شامل مواد

  • فیلم
  • جزوات

الزامات

  • روش پروژه
  • روشن فکر
  • تمایل به یادگیری

مخاطبان هدف

  • مدیر جدیدی که باید چندین واحد تجاری را هدایت کند
  • مدیر پروژه مشتاق یادگیری روش ها و ابزارهای جدید است

برنامه تحصیلی

3 درس22 ساعت 30 دقیقه

ضعف چیست؟

پیش نویس درس
تکالیف

پروژه من

مدرس دوره

مدیر پایگاه

4.33/5
51 Courses
6 Reviews
32 Students
محمد مصطفی حسینی، پژوهشگر و مدرس هوش مصنوعی با تمرکز بر سواد رسانه، فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی است. او با بیش از دو دهه تجربه در حوزه رسانه و سه سال فعالیت متمرکز در هوش مصنوعی، بر کاربردی‌سازی فناوری‌های نو و ساده‌سازی مفاهیم پیچیده برای سازمان‌ها و نهادهای آموزشی تمرکز دارد. رویکرد او مبتنی بر اعتمادسازی، پرهیز از پیچیده‌نمایی و توانمندسازی مخاطب برای ادامه مسیر است.
مشاهده بیشتر

حساب کاربری ندارید ؟ به صورت رایگان ثبت نام کنید

یک × 3 =